Ecológica está enfocada en implementar nuevas soluciones que permitan gestionar los residuos de forma más eficiente desde la operación y con mayor capacidad instalada. Además, está promoviendo EcoChange, un programa de transformación organizacional que alinea a todos los niveles de una compañía para incorporar la sostenibilidad desde el origen, en la toma de decisiones y en la gestión diaria.
En la salmonicultura, la valorización se define en su capacidad de integrarse a la operación con eficiencia logística y económica. En la práctica, gran parte de los residuos se gestionan trasladándose más de mil kilómetros para tratarlos, lo que determina directamente qué se puede recuperar. Para abordar los desafíos de esta industria y la forma en que Ecológica los está enfrentando, conversamos con Priscilla Riquelme, Gerente de Servicios Industriales de Ecológica.
¿Qué está limitando hoy la valorización efectiva de residuos en la industria?
El principal problema es operacional. Existen alternativas, pero muchas veces no son viables en las condiciones actuales. Cuando el costo de transporte supera el valor del residuo, la ecuación deja de funcionar. Por eso, más que buscar soluciones al final del proceso, el foco está en cómo se gestiona desde su diseño. El desafío es reducir el volumen antes del transporte, lo que permite mejorar la eficiencia completa.
¿Cómo están abordando este desafío en la práctica?
En el caso de plásticos de alta densidad, como flotadores o estructuras, estamos aplicando procesos de chipeo que permiten reducir volumen, optimizar carga y disminuir la frecuencia de transporte. Para materiales como el EPS, utilizaremos un sistema de compactación, que reduce hasta ocho veces su volumen y lo transforma en un material denso y transportable, habilitando su valorización en mercados con demanda por este tipo de productos.
Además, estamos ampliando nuestra red de valorizadores a nivel nacional, lo que permite definir la mejor alternativa según el tipo de material. Esto reduce la dependencia de la disposición final y mejora la trazabilidad del proceso completo.
A esto se suma un equipo ejecutivo dedicado al sector, que nos permite entender las condiciones operativas de la industria y acompañar la implementación de estas soluciones en terreno.
¿Qué condiciones son necesarias para que estas soluciones escalen en la industria?
Es clave que el tratamiento en origen se integre a la operación con criterios medibles. Cuando se mejora la segregación y se reduce volumen, aumentan directamente las tasas de valorización y disminuye la disposición final. Esto se traduce en menores costos logísticos, mayor eficiencia en el transporte y una trazabilidad más robusta del proceso.
¿Con estas soluciones se resuelve el problema de la gestión de residuos en la industria?
Estamos abordando una parte relevante del problema, pero para que eso funcione de forma sostenida es clave cómo se gestionan los residuos desde su origen. Además de las capacidades de tratamiento, estamos trabajando directamente en las plantas productivas para mejorar la segregación, ordenar flujos y asegurar su trazabilidad.
Otra parte es el desafío de transformación cultural que tienen las organizaciones para convertir la estrategia de sostenibilidad en acciones concretas. Para esto, es necesario que las compañías y sus colaboradores adopten una nueva manera de pensar, colaborativa e innovadora. Es ahí donde nuestra OTEC EcoChange, la primera OTEC ambiental de Chile, juega un rol clave. Por medio de una metodología basada en la gamificación, que transforma el aprendizaje en una experiencia interactiva y motivadora, alineamos a todos los niveles de la organización para incorporar la sostenibilidad desde el origen en la toma de decisiones y en la operación diaria.